Найти индивидуальный подход к каждому потенциальному клиенту и донести до него ценность вашего продукта, услуги может только лояльный, приверженный ценностям компании сотрудник. А в основе формирования сплоченной команды единомышленников лежат принципы корпоративной культуры компании.

Есть ли у вашей компании душа? Конечно, это дух, ценности, вера, убеждения, традиции... Другими словами – корпоративная культура. Но очень часто она бывает неправильной, «нездоровой», убивающей организацию, которая ее создала.

Сегодня для успешной конкуренции среди всех прочих факторов чрезвычайно важным является правильное понимание фактора корпоративной культуры компании.

Если вы не задерживаетесь долго на своих местах работы, это еще не значит, что вы плохой сотрудник или у вас некомпетентное начальство. Возможно, у вас просто разные взгляды на корпоративную культуру. Как узнать по первому собеседованию, подходит ли вам корпоративная культура этой компании?

Серия публикаций о корпоративной культуре Алексея Рыбкина, директора по продажам компании "Байерсдорф". Часть 3-я
Рассмотрена одна из многих классификаций корпоративных культур, показав на ее примере, что каждый тип культуры может таить в себе определенные опасности для бизнеса.

«Смотреть суровым фактам в лицо, но не терять веры» – именно так по совету Джима Коллинза должен действовать лидер во время перемен. Только так он сможет здраво оценить эффективность сотрудников, удержать ключевых людей и выстроить работу, чтобы «один работал за троих».

В этой статье специалист по вопросам личной эффективности Анна Кожевникова предлагает свою точку зрения о том, что зависит от вас в поиске работы, а что нет. Вы узнаете, где необходимо приложить свои силы и потратить время, а где стоит перестать биться головой о стенку.

Вы — практик и привыкли мыслить логически. А вот способность творить и фантазировать, выдавая на-гора феерические идеи и искрометные слоганы, никогда не считалась вашей сильной стороной. Как обнаружить и развить в себе «склонность к креативу», рассказывает этот материал.

Помогают ли курсы повышения квалификации ведущих краткосрочное обучение и тренинги в их дальнейшей работе. В статье рассматривается найм в компанию сотрудников, прошедших Тренинг Тренеров (ТТ). Приводится алгоритм найма и оценка его эффективности.

После предложения обсудить и составить контракт на  коучинговое взаимодействие клиенту интересно, что дает заключение контракта на коучинг, в каком виде этот контракт может быть и если его не заключать вообще, чем это может грозить?