Конференции и семинары рано или поздно добавляют головной боли каждому специалисту в области интернет-маркетинга - и даже большинству заказчиков услуг из этой области. Постоянно видя в СМИ анонсы мероприятий, а в описаниях мероприятий - знакомые фамилии и заманчивые темы докладов, специалист и заказчик начинают решать уравнение с несколькими неизвестными.

Есть люди, которые нуждаются хоть в маленькой, но власти, есть и те, которые нуждаются в том, чтобы ими управляли. Удовлетворить и тех, и других в рамках организации не так уж сложно, главное — проявить немного смекалки.

Некоторые работники указывают в резюме в качестве одного из важных деловых качеств «умение работать в многозадачном режиме», а некоторые работодатели называют его же, составляя портрет идеального кандидата. Однако в действительности попытки работать в многозадачном режиме способны подкосить ваше здоровье и загубить карьеру.

В последнее время меня особенно часто стали спрашивать о том, как сосуществовать с людьми, которые не признают никаких правил. С теми, кто привык жить, не считаясь с другими, руководствуясь принципом силы.

Проблемы многозадачности и способы их решения. Результаты множества исследований говорят о том, что работа одновременно над несколькими задачами плохо сказывается на продуктивности и далеко не полезна для здоровья. Но оказывается, у многозадачности есть еще одно неприятное последствие - она создает иллюзию компетентности.

Максимально эффективное использование имеющихся ресурсов – вот одна из самых актуальных задач среди тех, что стоят сейчас перед большинством отечественных организация и компаний. И именно поэтому внимание управленцев сейчас приковано к передовым методикам управления проектами – их нужно изучить, понять и принять на вооружение.

Как получить первую работу? Почему выбрали не Вас? Что нужно знать, чтоб Вас приняли на работу? Какая профессия самая востребованная? Вы готовы выполнять любую работу в компании, чтоб иметь возможность получить продвижение по службе?

Как минимизировать затраты на PR-кампанию, а возможно и не платить за PR вообще? Раскрываем секреты разумного PRодвижения!

Руководители малых и средних компаний перестраивают бизнес собственноручно, потому что не доверяют или не верят в своих подчиненных. Как создать команду единомышленников? Давать всем право голоса, выстраивать пирамиды или заглядывать в мозг сотрудников? Лучшие способы ищет Владимир Куряков.