Актуально. Доступно. Компетентно

интернет - журнал

Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение.

BANNER_1 468x60

Главная > Программы обучения

Программы обучения


Перейти к странице $CompanyName

Рычаги руководства (Борис Жалило)

Авторский тренинг, который вооружит руководителей и поможет быстрее и легче добиваться желаемого от подчиненных.

Тренер(ы):

Целевая аудитория:

Владельцы бизнеса, генеральные руководители

Задачи обучения:


 Добиться более легкой и менее трудо- и времязатратной управляемости предприятия;
 Разобраться с рядом типичных проблем и ошибок, которые приводят к невыполнению заданий;
 Вооружить руководителей новыми рычагами руководства и отладить и калибровать старые;

Программа:

В программе тренинга:
  Формула исполнения и примеры ее нарушения. Как обеспечить выполнение? Отработка правильного подхода к руководству с учетом индивидуальных особенностей;
  Видение будущего и общих целей. Упражнение «Попади в цель». Интерактивная презентация «СМАРТ - цели». Упражнение «Постановка целей». Обсуждение;
  О чем молчит «СМАРТ»? Алгоритм целеполагания и постановки целей. Начало внедрения инструментов BSC, MBO и дерева целей;
  Реалистичное планирование. Продажа плана подчиненным. Продажа бюджета. Подход гибкого итерационного планирования;
  Харизматичное и нехаризматичное руководство: роль системы. Сигналы провалов системы. Действия по построению/корректировке системы;
  Инструменты контроля: что выбрать? «Верстовые столбы» для промежуточных итогов. Сила обратной связи. Подходы и инструменты для правильного предоставления/получения/обработки обратной связи;
  Управление мотивацией: использование, повышение и изменение мотивации. Как учитывать мотивацию при отборе? Мотивационный потенциал работы и мотивационный климат как рычаги воздействия. Оперативное и системное стимулирование. Комплексные упражнения «Лидер-ведомый», «Пазлы», «Портной», «Ловушка», «Стол», «Экспресс-Бизнес»;
  Командная и механистическая системы работы. Способы построения и развития команды. «Подводные камни» командной работы. Как учитывать командные роли и особенности членов команды?;
  Результаты теста Белбина. Тайм-менеджмент с учетом особенностей команды. Результаты теста MBTI и их влияние на тайм-менеджмент;
  Невидимые рычаги руководства: управление с помощью корпоративной культуры;

Планируемые результаты:

Авторский тренинг, который вооружит руководителей и поможет быстрее и легче добиваться желаемого от подчиненных.

 

Коммерческая информация:

Объем (астр. часов): 16 часов цена / стоимость: 4150 грн.

Контактное лицо: Анна Малько

Новости

Релизы

Тема месяца

Острый угол

Публикации

Точка зрения

Календарь

Каталог компаний

Фрилансеры

Персоны

Программы обучения

BexFrontPageII



написать в БОТексперт Ресурсы Интерента карта сайта

Наши партнеры

Исследовательский центр SuperJob.


Сделайте кожу идеальной: акне.