Системный подход к управлению персоналом

Управление персоналом - особый вид деятельности, и, следовательно, требует определенных знаний и навыков. Создать модель высокоэффективной системы управления персоналом - задача требующая системного подхода.

Тренер(ы):

Целевая аудитория:

Middle - менеджмент

Цель обучения:

Формирование модели системного метода управления персоналом.

Задачи обучения:

• В рамках существующей ОРГ схемы разработать алгоритм определения необходимых ЗУН, для управления и развития персоналом;
• Определить сферы ответственности и полномочия сотрудников;
• Освоить методику формирования положения о подразделениях и должностных инструкциях сотрудников.
• Создать модель высокоэффективной системы управления персоналом организации;

Программа:

День 1
• Типы, виды, формы  организаций.
• Факторы современной бизнес-среды влияющие на работу организации;.
• Системный подход, как основа управления бизнесом.
• Диагностика существующей схемы управления организацией.
 •Социально-психологические аспекты влияющие на работу персонала.
• Виды, типы, стили управления.

День 2
• Кадровое условие успеха: портрет идеального руководителя.
• Критерии оценки  эффективности работы персонала по направлениям деятельности.
• Специфика  подбора персонала под задачу.
• Формирование алгоритма создания правил, норм  и стандартов управления организацией.

День 3
• План внедрения результатов тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.

Коммерческая информация:

Объем (астр. часов): 24 часов цена / стоимость: -10