Формирование управленческой команды

Новые знания и навыки направленные на построение команды, определения целей и приоритетов в команде, создание дружеской атмосферы.

Тренер(ы):

Целевая аудитория:

Топ-менеджмент

Цель обучения:

Повысить эффективность индивидуальной и совместной работы управленческой команды.

Задачи обучения:

• Освоить принципы и механизмы формирования команд;
• Получить навыки использования технологий командной работы;
• Повысить  личную ответственность за общий результат;
• Выработать оптимальную структуру взаимодействия между членами управленческой команды;

Программа:

День 1

• Команда как вид группового взаимодействия.
• Типология  команд.
• Критерии команды.
• Главная цель работы управленческой  команды.
• Требования к составу команды.
• Анализ стратегий межличностного взаимодействия.
• Социально-психологические аспекты влияющие на работу  команды.

День 2

• Факторы влияющие на внутрикомандное взаимодействие.
• Инструменты делового общения.
• Формирование норм и стандартов эффективного командного взаимодействия.
• Способы оценки профессионального уровня сотрудников.
• Определение дефицита навыков и знаний.

День 3

• План внедрения результатов тренинга в работу компании.
• Итоги тренинга.

Коммерческая информация:

Объем (астр. часов): 24 часов цена / стоимость: -10