Актуально. Доступно. Компетентно

интернет - журнал

Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение.

BANNER_1 468x60

Главная > Программы обучения

Программы обучения


Перейти к странице $CompanyName

Тренинг Командного Взаимодействия "Веревочный Курс". I ступень

Тренер(ы):

Целевая аудитория:

Руководители высшего и среднего звена. Быстро развивающиеся компании, компании-лидеры рынка.

Цель обучения:

создание команды, способной достичь любых целей наиболее эффективным способом.

Задачи обучения:

Главные задачи участников тренинга:

Научиться:

  • принимать единое командное решение;
  • создавать эффективную команду;
  • использовать глубинные мотивирующие ценности;
  • эффективно общаться в команде;
  • использовать стратегию «выиграть-выиграть»
  • управлять конфликтами в команде;
  • выбирать самые эффективные инструменты для достижения командной цели;
  • приводить личные цели в согласие с целями организации/команды;
  • создавать единую цель, миссию и видение команды и следовать им;

Узнать про:

  • ситуационное лидерство;
  • контекст борьбы и контекст сотрудничества;
  • условия, необходимые для создания командного духа: ответственность, лояльность, приверженность и инициативность;
  • эффективное распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов.

Программа:

1 этап: диагностика и выявление потребностей компании и сотрудников. Результат первого этапа – определение целей на тренинг и критериев его успешного завершения, возможность разработки  долгосрочной  программы по командообразованию и корпоративной культуре.

2 этап – тренинг. В процессе работы, тренера отслеживают и принимают решение про проведение того или иного упражнения, которое позволит участникам получить недостающие навыки, инструменты, знания и опыт эффективного командного взаимодействия, научиться вырабатывать наиболее результативную стратегию для своей команды.

3 этап: отчеты и рекомендации. Отчет включает в себя:

  • Рекомендации тренера  и инструкторов по проделанной работе
  • Фотоотчет, разработки участников, их творческие решения
  • Рекомендации по направлениям дальнейшей работы с командой.

Объем (астр. часов): 8 часов

Контактное лицо: Сергей Иванов

Новости

Релизы

Тема месяца

Острый угол

Публикации

Точка зрения

Календарь

Каталог компаний

Фрилансеры

Персоны

Программы обучения

BexFrontPageII



написать в БОТексперт Ресурсы Интерента карта сайта

Наши партнеры

Исследовательский центр SuperJob.


тормозной стенд