Практикум "УПРАВЛЕНИЕ КРИЗИСНЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ" (для руководящего состава компании)

Тренер(ы):

Афанасьев Олег

Целевая аудитория:

собственники компаний малого и среднего бизнеса, генеральные директора, ТОП-менеджеры

Цель обучения:

разработать комплексную программу действий по реагированию на кризисные изменения рынка

Задачи обучения:

1. Определить стадию развития кризиса относительно ключевых бизнесов компании;

2. Оценить степень восприятия кризиса топ-менеджерами компании;

3. Определить стиль руководства адекватный характеру ситуации;

4. Смоделировать возможные состояния рынка в ближайшей перспективе;

5. Оценить степень влияния внешних изменений рынка на ключевые стратегии компании в области финансов, производства (закупок), продаж, маркетинга, персонал;

6. Разработать и оценить стратегии реагирования на изменения внешней среды по ключевым функциям бизнеса;

7. Оценить степень готовности компании к реализации выбранных стратегий;

8. Разработать комплексный план действий по реализации выбранных стратегий, в формате: Что? Кто? Сколько стоит? Когда?

Программа:

Примечание.

Окончательная стоимость тренингов зависит от количества участников в группах, продолжительности модулей, объема закупок, и оговаривается во время или после беседы руководителя компании с представителем Заказчика, лицом, принимающим решение.

Планируемые результаты:

Сегодня большинство компаний украинского рынка уже начинают сталкиваться с последствиями мирового финансового кризиса, хотя, некоторая часть отечественных бизнесменов находится пока в стадии его отрицания. Ответственность за действия в кризисной ситуации и выход из нее ложится в основном на топ-менеджмент компании. Поэтому перед руководителями и собственниками любого масштаба стоят вполне очевидные вопросы:

• как оценить степень влияния кризиса на свой бизнес?

• как минимизировать его влияние на уже существующие планы развития?

• как сохранить бизнес в условиях снижающегося спроса и дефицита платежеспособности?

Безусловно, одна из первых мер - это снижение затрат, отказ от неприбыльных видов деятельности и операций. А что дальше? Как не просто выживать в условиях кризиса, а развивать его, делая успешным и процветающим?

В сложившейся ситуации Консалтинговая Группа «BusinesSystem», реализуя свою миссию «Бизнесу в Украине – уникальные технологии развития», предлагает в виде экстренной помощи для своих партнеров и клиентов практикум «Управление кризисными изменениями», который проводится в формате закрытого корпоративного мероприятия.

Отличительная особенность этого продукта заключается в том, что мы работаем в задачном поле заказчика применительно к специфике его бизнеса и команды.

Коммерческая информация:

Объем (астр. часов): 22 часов цена / стоимость: 2500 €

Контактное лицо: Екатерина Скоробогатая, (044) 258 73 70, (044) 258 69 43, skorobogataya@businessystem.com