Актуально. Доступно. Компетентно
интернет - журнал
Бизнес-образование. Тренинги. Консалтинг. Развитие. Обучение.

Елена Ропай - консультант по управлению проектами компании «Технологии Управления Спайдер Украина».
Специализируется в направлениях:
* Разработка и внедрение корпоративных систем управления проектами;
* Организационное проектирование Управляющей компании;
* Организация центра управления проектами, централизованного планирования и контроля исполнения проектов;
* Разработка компьютерных моделей проектов и запуск Аналитических служб;
Преподаватель MBA Project Management.
В качестве консультанта по управлению проектами принимала участие в реализации проектов в таких компаниях, как: AREVA NP Gmbh (Германия), Донбасская Инвестиционно-Строительная Компания (г. Донецк), Новосибирскавтодор (Россия, г. Новосибирск), Стадион Шахтер (г. Донецк, «Донбасс Арена»), Color Development (г. Киев), Vesy Corporation (г. Донецк, ТМ «Быттехника», ТМ «COMFY»), XXI Век (г. Киев), Енакиевский металлургический завод (Донецкая обл.).
В качестве менеджера проекта были реализованы проекты, нацеленные на повышение управляемости производственных и строительных компаний (формирование моделей бизнес-процессов, внедрение системы по оценке их эффективности KPI).
Является ведущим корпоративных и открытых практикумов по управлению проектами:
* Управление проектами с применением интегрированной системы Spider Project;
* Управление портфелем проектов с применением Spider Project.