История развивается по спирали … Все чаще находятся подтверждения этого утверждения. «Спиральность» наблюдается и в хождении идей: вдруг всплывает старая-престарая идея, одетая в новые одежки. Но ошибки так же повторяются по спирали.

Лет тридцать назад в Америке довольно большой популярностью пользовался
ЭСТ - Эрхардовский семинар-тренинг. По своей направленности это был личностный тренинг, целью которого было помочь участникам «найти себя», перейти на новый уровень самореализации. Собирались большие залы, где первым этапом было доказать участникам, что они – «дерьмо» (это терминология самих тренеров). Средства, применяемые для этого тренерами, были крайне жесткими. Участники проходили через серию унижений, и те, кто это выдерживал, получал «это». Под «этим» подразумевалось, что человек, избавившись от лишнего и наносного, наконец-то находил себя. Судя по ряду стенограмм данного тренинга, большинство участников считали, что «это» они получили, хотя и затруднялись объяснить, с чем же они уходят с тренинга-семинара. В конце 70-х Эрхардовский семинар-тренинг был запрещен в Америке по причине его неэтичности.

Прошло около 15 лет, и украинцы смогли прочувствовать то, чего американцы уже давно были лишены. Несколько тренингов-близнецов ЭСТ появились в Киеве, подобный тренинг идет в Днепропетровске. Наверное, и еще где-то теми же методами помогают участникам тренингов «найти себя» – мы не проводили глобального исследования. Только теперь это уже не тренинги личностного роста - это не так модно нынче. Зато сейчас очень модно быть лидером – и эту нишу заполняют тренинги хорошие и разные.

О тренингах, законно и незаконно рожденных детях ЭСТ, мы узнаем большей частью от бывших участников. То, что мы слышим, искренне нас пугает. Хотя некоторые тренеры, растящие лидеров таким образом, берут клятву (?!) не разглашать происходящее на занятиях, доведенные до отчаяния участники сами рассказывают о первой части тренинга. На участников оказывается психологическое давление, ими очень грубо манипулируют – тренеры «бьют по личности» с помощью большого арсенала способов влияния. Цель все та же – «растереть личность», доказать, что человек ничего собой не представляет, что он – «дерьмо».

Для оправдания этой первой части тренинга приводятся «неопровержимый аргумент»: «нельзя налить воды в полный стакан». Кто же спорит, нельзя. Даже, чтобы участник тренинга усвоил новый навык, ему придется перестать пользоваться старым (уже привычным и родным) навыком. Для этого часто тренеру приходится показать неэффективность ранее применяемой участником тренинга схемы поведения. Можно, конечно же, показать каждому , что он ничего не понимает, поэтому он «никто». И, доказав это, начать давать эффективные навыки. Что будет чувствовать участник тренинга? Униженный и «растертый» человек плохо усваивает новую информацию, потому что в это время занят переживанием своей обиды и злости на «более сильного» тренера. Да и лучше всего усваиваются навыки с «присоединенной» положительной эмоцией.

Да, разрушать старые поведенческие модели необходимо. Но у опытного тренера есть много более мягких способов влияния на участников, которые позволяют и результат достигнуть и дать возможность человеку «сохранить лицо».
Что же мы слышим от бывших «растертых», которые пришли за лидерством к тренеру? Одни рассказывают, что их заставили пройти через серию унижений, и теперь они не уважают себя за то, что позволили это с собой сделать. Другие жалуются на психосоматические расстройства. В нескольких случаях «лидерам» пришлось обращаться за помощью к психотерапевтам. Некоторые приходят на тренерские и психологически форумы, где просят помочь им вернуть свое утраченное «Я». Есть, конечно же и те, кто в восторге от пройденного тренинга, – они чувствуют, что получили мощный заряд для перехода на новый уровень понимания себя, и их эффективность резко возросла. Каждому - свое.

Но. Если какое-то лекарство помогает даже 50% пациентам справиться с какой-то болезнью, а вредит остальным 50% - даст ли Минздрав разрешение на повсеместное назначение такого препарата? Не даст. То есть тело человека государство как-то еще оберегает от вредного вмешательства, а психика никого не интересует… Ну да, ведь не пулями же воздействуют тренеры на участников, а словами. А слова … они вещь эфемерная. Да и насильно никто никого не удерживает. Кого же тут за что винить? «На каждого мазохиста найдется садист …»

Вот мы подошли к другому аспекту данной проблемы. Почему взрослые, умные люди позволяют с собой так поступать? Да, есть среди участников данных тренингов и «хронические жертвы», для которых наличие рядом агрессора абсолютно естественно. Но большинство прошедших через такие жернова становления лидера – люди взрослые, уважающие себя и других, стремящиеся к саморазвитию. Почему же они не встают и не уходят из зала (хотя немногие все же так поступают)?

Здесь опять же напрашивается аналогия с медициной. Когда мы приходим к врачу и вверяем ему свое здоровье, мы принимаем на веру то, что он говорит. Если «для того, чтобы выздороветь, сначала должно быть больно» говорит нам врач, которому мы доверяем, хочешь не хочешь первый этап «больно» нами проходится. Ради великой цели - выздоровления. Тренер, как и врач, пользуется большим запасом доверия у участников тренинга: «он учился – он знает как лучше». Но, если врач чаще всего несет ответственность за свои действия, то тренер максимум, чем рискует, так это своим имиджем. Гиппократовский принцип «главное – не навредить» иногда меркнет перед «его величеством долларом».

И еще один аспект. Данные тренинги позиционируют себя как таковые, что растят лидеров. Можно ли вырастить лидера из человека, которого можно убедить в том, что он «дерьмо»? Вы видели когда-нибудь такого лидера? Человеку можно помочь стать лидером, если он уже уверенный в себе, гармоничный и уважающий себя и других. Тренер может помочь ему лучше понять себя, свои цели и возможности. И, если человек готов к непростой роли лидера, то тренинг может запустить механизм самовзращивания». Это явно не те люди, которые позволят кому-то, даже тренеру, «бить» по своей личности. Если вы посадите в землю семечку яблони, не вырастет пальма. Если растить лидера из «жертвы», можно получить жертву, только со сломанной психикой.

И еще одна опасность. «Лидеры», которых выращивали таким способом, переносят данную модель на своих подчиненных, коллег, детей. Что же может натворить такой новоиспеченный горе-учитель?

Несколько лет назад очень верилось, что такие неэкологичные тренинги повыродятся сами по себе, потеряв популярность благодаря тому, осведомленность людей растет. Но надежды пока тщетны. Причин здесь несколько:

1. Ведут их, в самом деле, сильные тренеры, умеющие оказывать влияние на аудиторию.
2. Способы набора на часть этих тренингов ведут по принципу МЛМ: «если ты – настоящий лидер, то сможешь привести несколько человек на следующий курс» - манипуляция старая, проверенная и часто работающая.
3. Вы не найдете программ таких тренингов с описанием применяемых способов воспитания лидеров в Интернете. Информация идет из рук в руки: те, кто выжил на тренинге, приводит новых, а те, кто нет, - пытается найти помощь.
   

Волнует, что эти тренинги не только не исчезли, но и начали размножаться. Теорию «дерьма» высказывают даже некоторые известные игроки тренингового рынка. Не будем разбирать мотивацию тренеров: это их личное дело. Но почему же люди должны расплачиваться за такую дерьмовую «мотивацию»?