К нам обратился один из наших старых информационных партнеров с вопросами, которые мы решили опубликовать:

Нам нужно было отметить юбилей компании и мы решили проводить совестно с нашими партнерами. Выбрали обучающий формат мероприятия. Событие мы приурочили к выходу нового проекта  - пригласили более полутораста наших  давних бизнес-партнеров, в основном, только первых (!) лиц компаний.  

Заранее предложили ряду тренинговых компаний провести  мастер-класс для такой «перспективной» аудитории. Условия с нашей стороны были таковы:  и компанию,  и тренера, мы активно рекламируем до начала мероприятия, разрешаем проводить любые рекламные акции на самом мероприятии, усиленно представляем обучающего партнера в многочисленных  пресс-релизах  для деловых СМИ… В итоге, продвижение  мастер-класс тянуло на несколько тысяч не отечественных дензнаков.

Каково же было наше удивление, когда  из многих  компаний мастер-класс согласились провести только  две.  Остальные, а их около двадцати, или вообще никак не ответили на наше предложение (вообще никак!), или просто выставили счет за проведение такого мастер-класса…..в несколько сот долларов, поясняя: «наши тренеры не могут  работать просто так».

Проведя мини- анализ, мы пришли к следующим выводам:

• совсем «зеленые» компании и тренеры требовали немалый гонорар проведение данного мероприятия,

•  компании «постарше»  более охотно соглашались работать по партнерской программе.
 
Через пару недель наших настойчивых поисков мы таки нашли известного на рынке тренера, который «запросто»  откатал увлекательный мастер-класс.

Вопросы  к  тренинговым компаниям:
 
1. Умеют ли считать деньги руководители, часто они же и бизнес-тренеры, и клиент-менеджеры тренинговых компаний?  Кто-то оптимизирует рекламные бюджеты?

2. Отказ выступать бесплатно на подобных мероприятиях  - гонор или стиль поведения тренеров?

Виктория, PR-менеджер